| 發(fā)布時間：2025-03-13 | 文章來源：恒天嘉華非織造有限公司 |
3月11日-12日，恒天嘉華召開2025年工作會議領導班子及班子成員、高管2024年度綜合考核評價、黨支部書記黨建述職評議，會議全面總結公司2024年度經(jīng)營發(fā)展成果，安排部署公司2025年重點工作，凝聚廣大干部職工強大奮進力量，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
恒天資產(chǎn)黨委書記、執(zhí)行董事邢國龍出席會議并作講話，恒天資產(chǎn)副總經(jīng)理、恒天嘉華董事長董澤對公司管理團隊述職工作進行點評，公司管理團隊成員依次進行年度工作述職。
凝心聚力 攻堅克難
保持戰(zhàn)略定力堅定發(fā)展信心
邢國龍對恒天嘉華2024年工作給予充分認可和肯定。他指出，恒天嘉華選擇的行業(yè)賽道發(fā)展?jié)摿艽?，在后疫情時代公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力，需要在運營管理、精益生產(chǎn)、降本增效、拓展市場等方面制定具體提升措施，全方位打造公司核心競爭力。同時，邢國龍?zhí)岢鑫妩c具體工作要求：一是做深做細市場調(diào)研工作，認真分析市場產(chǎn)品方向，明確企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向；二是建立一支專業(yè)敬業(yè)的精英銷售隊伍，加大市場拓展力度；三是落實管理提升工作方案，提升公司精細化管理水平；四是全力以赴減虧控虧，千方百計圍繞“降成本、提品質(zhì)、強工藝”細化工作措施；五是打造一支堅強有力的領導干部隊伍，加強公司管理團隊建設，為企業(yè)發(fā)展賦能助力。
共贏發(fā)展 強化落實
擘畫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
董澤指出，公司2024年度在復雜多變的市場環(huán)境中，積極應對挑戰(zhàn)，克服重重困難，取得了較好的成績。董澤對公司領導干部六個方面工作要求：一是明確運營管理中心職能與職責，確保部門之間高效協(xié)同與信息暢通；二是加強生產(chǎn)管理和技術創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率；三是優(yōu)化銷售策略和考核機制，提高客戶滿意度與市場占有率；四是注重成本控制和預算管理，持續(xù)推進降本增效工作；五是加強人才隊伍建設，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；六是強化安全管理，堅決杜絕發(fā)生安全事故。
同時，董澤宣講了恒天資產(chǎn)30字企業(yè)文化“講規(guī)矩，守紀律；講團結，要和諧；講擔當，強執(zhí)行；講業(yè)績，比貢獻；講共贏，謀發(fā)展”。
錨定目標 統(tǒng)籌部署
打造非織造行業(yè)標桿企業(yè)
鄧連華對2024年度工作進行全面總結和系統(tǒng)分析，安排部署公司2025年重點工作：公司將緊緊圍繞集團公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標，按照恒天資產(chǎn)下達的年度經(jīng)營目標，聚焦“科技創(chuàng)新、產(chǎn)能優(yōu)化、管理升級”三大核心任務，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速推進高端產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)鏈延伸，全力打造非織造行業(yè)標桿企業(yè)。
會議期間，邢國龍到公司生產(chǎn)車間現(xiàn)場調(diào)研指導工作，分別對公司萊芬二線、全棉水刺車間、透氣膜生產(chǎn)線進行了實地調(diào)研，深入了解恒天嘉華生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展、黨建等方面的情況，公司副總經(jīng)理張植民陪同調(diào)研。
新征程催人奮進，新使命重任在肩。恒天嘉華將以此次會議為契機，以更堅定的信念、更務實的作風、更昂揚的姿態(tài)，奮力書寫非織造行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的嶄新篇章！
恒天資產(chǎn)綜合管理部、企業(yè)管理部相關負責人出席會議。恒天嘉華領導班子成員、中層以上干部及員工代表參加會議。
